#HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership
150.7K views | +2 today
Follow
#HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership
Leadership, HR, Human Resources, Recursos Humanos, aptitudes and personal branding.May be you can find in there some spanish links.
Curated by Ricard Lloria
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Scooped by Ricard Lloria
Scoop.it!

Estanislao Bachrach: “El 95% de las decisiones son emocionales”

Estanislao Bachrach: “El 95% de las decisiones son emocionales” | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
por Paula Urien - Como orador, hechiza a la platea con su lógica hiperactiva sobre el funcionamiento del cerebro, una materia en boga en el ámbito de los
No comment yet.
Rescooped by Ricard Lloria from Administración de organizaciones y empresas
Scoop.it!

#RRHH 5 pasos del análisis y resolución de problemas desde la emocionalidad. por @scardige

#RRHH 5 pasos del análisis y resolución de problemas desde la emocionalidad. por @scardige | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Frente a un problema, qué hago…? Por Ernesto Scardigno.  Seguridad Social 21.  5 pasos del análisis y resolución de problema

Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight, October 4, 2016 10:11 AM
Por Ernesto Scardigno. Hago foco en algo que nos mueve y remueve emocionalmente cada vez que se nos dibuja un problema. Cuando me refiero a un problema, lo digo por cuestiones que representan verdaderos inhibidores del bienestar en nuestras vidas y no dificultades menores.
Rescooped by Ricard Lloria from Administración de organizaciones y empresas
Scoop.it!

#RRHH Los decisores lentos son mejores estrategas. ¿Decidir rápido o despacio?

#RRHH Los decisores lentos son mejores estrategas. ¿Decidir rápido o despacio? | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Por Mariano Morresi. Sabemos que la gente cree en la confianza. Sin embargo, me parece que hay una diferencia entre alguien que tiene confianza después de trabajar sobre una decisión reflexiva y alguien que tiene confianza con un juicio rápido.

Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight, August 14, 2016 12:41 PM
Por Mariano Morresi. Sabemos que la gente cree en la confianza. Sin embargo, me parece que hay una diferencia entre alguien que tiene confianza después de trabajar sobre una decisión reflexiva y alguien que tiene confianza con un juicio rápido.
Scooped by Ricard Lloria
Scoop.it!

#HR How we (unconsciously) make bad decisions

#HR How we (unconsciously) make bad decisions | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
And how mindfulness training can help
No comment yet.
Rescooped by Ricard Lloria from Administración de organizaciones y empresas
Scoop.it!

#RRHH #Liderazgo ¿Decidimos racionalmente? Los efectos certidumbre, reflexión y marco.

#RRHH #Liderazgo ¿Decidimos racionalmente? Los efectos certidumbre, reflexión y marco. | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Ciencia Cognitiva: Las personas sienten aversión al riesgo en el dominio de las ganancias y prefieren el riesgo en el dominio de las pérdidas, respondiendo a los efectos de certidumbre, reflexión y marco.

Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight, July 14, 2016 1:37 PM
Ciencia Cognitiva: Las personas sienten aversión al riesgo en el dominio de las ganancias y prefieren el riesgo en el dominio de las pérdidas, respondiendo a los efectos de certidumbre, reflexión y marco.
Rescooped by Ricard Lloria from Administración de organizaciones y empresas
Scoop.it!

#RRHH Influencias, sesgos y consejos en el proceso de toma de decisiones.

#RRHH Influencias, sesgos y consejos en el proceso de toma de decisiones. | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Por Germán-Górriz. Los factores que influyen en las decisiones no son una lista de pros y contras. Hay una serie de pautas que podemos tener en cuenta a la hora de mejorar nuestra fisiología y el entorno.

Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight, June 4, 2016 12:15 PM
Por Germán-Górriz. Los factores que influyen en las decisiones no son una lista de pros y contras. Hay una serie de pautas que podemos tener en cuenta a la hora de mejorar nuestra fisiología y el entorno.
Scooped by Ricard Lloria
Scoop.it!

Cómo hacernos fuertes admitiendo errores

Cómo hacernos fuertes admitiendo errores | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Hace poco reflexionábamos acerca del poder de la vulnerabilidad y de las ventajas de asumirnos en nuestra imperfección. Esto tiene también una dimensión social que tiene que ver con sentirnos cómodos asumiendo nuestra imperfección frente a los demás...

No comment yet.
Scooped by Ricard Lloria
Scoop.it!

Bienaventurados los indignados, porque cambiarán el mundo

Bienaventurados los indignados, porque cambiarán el mundo | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Aunque quizá más que a las personas indignadas, debería haberme referido a las insatisfechas, por aquello de las connotaciones negativas de la ira. Sin embargo, es posible que no esté tan descamina...
No comment yet.
Rescooped by Ricard Lloria from Administración de organizaciones y empresas
Scoop.it!

Una técnica de 6 pasos para tomar decisiones en situaciones complejas.

Una técnica de 6 pasos para tomar decisiones en situaciones complejas. | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Una técnica de 6 pasos para tomar decisiones en situaciones complejas

Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight, October 27, 2016 11:59 AM
Por Isabel Carrasco. La mayor parte de la realidad se explica no sólo en relaciones de causa-efecto, sino, también, en procesos asociativos que suelen encontrarse fuera del ámbito del pensamiento lógico y sistémico que empleamos para resolver problemas.
Rescooped by Ricard Lloria from Administración de organizaciones y empresas
Scoop.it!

#RRHH Cinco cambios marginales que generan resultados extraordinarios.

#RRHH Cinco cambios marginales que generan resultados extraordinarios. | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Cambios marginales de consecuencias extraordinarias. Por Javier García. Sintetia. Cinco cambios marginales que genera

Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight, September 13, 2016 10:09 AM
Por Javier García. La gente considera su vida en términos de cambios marginales (pequeños), no de niveles absolutos. A este componente marginal podemos añadir la complejidad que nos rodea y la imposibilidad de poder predecir con certeza el futuro.
Rescooped by Ricard Lloria from Administración de organizaciones y empresas
Scoop.it!

#RRHH El pensamiento paralelo de Edward De Bono: 6 Sombreros para Pensar.

#RRHH El pensamiento paralelo de Edward De Bono: 6 Sombreros para Pensar. | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Por Rubén Alzola. El pensamiento paralelo es especialmente útil en reuniones de un grupo heterogéneo de personas que aporten diferentes puntos de vista sobre la decisión para resolver un problema.

Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight, July 22, 2016 11:59 AM
Por Rubén Alzola. El pensamiento paralelo es especialmente útil en reuniones de un grupo heterogéneo de personas que aporten diferentes puntos de vista sobre la decisión para resolver un problema.
Scooped by Ricard Lloria
Scoop.it!

#RRHH Aprende como delegar: Una guía para dejar que otros tomen decisiones

#RRHH Aprende como delegar: Una guía para dejar que otros tomen decisiones | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
por Derek SiversLa mayoría de los auto-empleados quedan atrapados en la trampa de la delegación. Estás ocupado haciendo todo por ti mismo. Sabes que necesitas
No comment yet.
Scooped by Ricard Lloria
Scoop.it!

#RRHH 10 trucos para tomar mejores decisiones

#RRHH 10 trucos para tomar mejores decisiones | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
por Jennifer Delgado Estamos tomando decisiones continuamente, aunque a veces ni siquiera somos conscientes de ello. A lo largo del día tomamos decenas o
No comment yet.
Scooped by Ricard Lloria
Scoop.it!

#Coaching Las decisiones poderosas

#Coaching Las decisiones poderosas | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Las decisiones poderosas.Por Julio Bevione (@juliobevione) Una vez que tomamos una decisión, es imposible detener el flujo de acontecimientos que ésta crea. Solo sería posible con una decisión diferente...

No comment yet.
Scooped by Ricard Lloria
Scoop.it!

El arte de matar la vaca

El arte de matar la vaca | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Si sigues este blog, ya sabes que en alguna ocasión te he invitado a salir de la zona de confort, porque es en ese espacio exterior a nuestra comodidad donde suelen pasar las grandes cosas. Salir d...
No comment yet.