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Leadership, HR, Human Resources, Recursos Humanos, aptitudes and personal branding.May be you can find in there some spanish links.

Curated by Ricard Lloria

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Rescooped by Ricard Lloria from Administración de organizaciones y empresas

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From manuelgross.blogspot.cl - June 14, 2017 12:56 AM

Manuel Gross's curator insight, June 13, 2017 6:13 PM

Por Andrés Ubierna. Un error común en la toma de decisiones es la tendencia a la extrapolación inadecuada de resultados del pasado. Dos eventos no pueden marcar una tendencia, pero nuestro cerebro parece creer que sí. El estrés crea una sensación de inminencia que inhibe la consideración de las opciones que son beneficiosas en el tiempo.

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From www.hbr.es - April 11, 2017 3:14 AM

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From clavesliderazgoresponsable.blogspot.cl - March 31, 2017 2:34 AM

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#RRHH Heurísticas y Sesgos cognitivos: Atajos del cerebro en la toma de decisiones por @Josecavd | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

From sharingideas-josecavd.blogspot.cl - March 4, 2017 3:15 AM

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From manuelgross.blogspot.cl - January 23, 2017 5:31 AM

Manuel Gross's curator insight, January 22, 2017 3:14 PM

Por Germán Górriz. El protocolo de crisis es un documento lo suficientemente preciso y amplio como para abordar todas las eventualidades en lo que respecta a responsabilidades, sistemas y procedimientos.

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From www.cambiandocreencias.com - December 2, 2016 2:32 AM

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From manuelgross.blogspot.cl - October 28, 2016 1:34 AM

Manuel Gross's curator insight, October 27, 2016 11:59 AM

Por Isabel Carrasco. La mayor parte de la realidad se explica no sólo en relaciones de causa-efecto, sino, también, en procesos asociativos que suelen encontrarse fuera del ámbito del pensamiento lógico y sistémico que empleamos para resolver problemas.

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From manuelgross.blogspot.cl - September 14, 2016 2:20 AM

Manuel Gross's curator insight, September 13, 2016 10:09 AM

Por Javier García. La gente considera su vida en términos de cambios marginales (pequeños), no de niveles absolutos. A este componente marginal podemos añadir la complejidad que nos rodea y la imposibilidad de poder predecir con certeza el futuro.

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From manuelgross.blogspot.cl - July 23, 2016 10:02 AM

Manuel Gross's curator insight, July 22, 2016 11:59 AM

Por Rubén Alzola. El pensamiento paralelo es especialmente útil en reuniones de un grupo heterogéneo de personas que aporten diferentes puntos de vista sobre la decisión para resolver un problema.

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From www.grandespymes.com.ar - July 16, 2016 5:00 AM

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From www.grandespymes.com.ar - July 13, 2016 3:23 AM

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From manuelgross.blogspot.cl - June 10, 2017 3:51 AM

Manuel Gross's curator insight, June 9, 2017 8:27 PM

Por Rafael Bravo. Si la toma de decisiones agota los recursos ejecutivos, a continuación, las decisiones posteriores pueden verse afectadas negativamente cuando nos vemos obligados a elegir con un cerebro fatigado.

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From manuelgross.blogspot.cl - April 5, 2017 3:17 AM

Manuel Gross's curator insight, April 4, 2017 12:32 PM

Por Victoria Pérez. El análisis pre-mortem está dirigido a una situación concreta y es mucho más eficaz porque es fácil imaginar las causas detalladas de un sólo resultado. Consiste, básicamente, en colocarse en el futuro y desde éste mirar hacia atrás.

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From manuelgross.blogspot.cl - March 28, 2017 3:33 AM

Manuel Gross's curator insight, March 27, 2017 9:45 PM

Por Raúl Mercado Pérez. La toma de decisiones bajo la perspectiva organizacional debe verse desde distintas perspectivas y disciplinas para ser comprendido en su totalidad de dimensiones y significados y que esta perspectiva teórica es aplicable a cualquier organización.

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From manuelgross.blogspot.cl - February 21, 2017 3:01 AM

Manuel Gross's curator insight, February 20, 2017 3:56 PM

Por Carlos-Goedder. El Sistema 1 es el intuitivo y es el que está activo la mayor parte del tiempo, independientemente de nuestra voluntad. El Sistema 2 es capaz de un pensamiento analítico. Es más desconfiado, analiza la estructura lógica de las cosas, es capaz de pensar estadísticamente.

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From manuelgross.blogspot.cl - December 7, 2016 3:30 AM

Manuel Gross's curator insight, December 6, 2016 9:52 AM

Por Shirley Saenz. ¿Puedes saber quién eres realmente conociendo y ejerciendo tus preferencias individuales? ¿En todos los ámbitos de la vida social y personal: política, negocios, comercio, demanda de bienes y servicios, espiritualidad, etc.?

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From www.grandespymes.com.ar - November 30, 2016 3:04 AM

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#RRHH 5 pasos del análisis y resolución de problemas desde la emocionalidad. por @scardige | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

From manuelgross.blogspot.cl - October 4, 2016 10:24 AM

Manuel Gross's curator insight, October 4, 2016 10:11 AM

Por Ernesto Scardigno. Hago foco en algo que nos mueve y remueve emocionalmente cada vez que se nos dibuja un problema. Cuando me refiero a un problema, lo digo por cuestiones que representan verdaderos inhibidores del bienestar en nuestras vidas y no dificultades menores.

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#RRHH Los decisores lentos son mejores estrategas. ¿Decidir rápido o despacio? | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

From manuelgross.blogspot.cl - August 15, 2016 4:32 AM

Manuel Gross's curator insight, August 14, 2016 12:41 PM

Por Mariano Morresi. Sabemos que la gente cree en la confianza. Sin embargo, me parece que hay una diferencia entre alguien que tiene confianza después de trabajar sobre una decisión reflexiva y alguien que tiene confianza con un juicio rápido.

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From www.managers.org.uk - July 21, 2016 2:00 AM

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#RRHH #Liderazgo ¿Decidimos racionalmente? Los efectos certidumbre, reflexión y marco. | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

From manuelgross.blogspot.cl - July 15, 2016 3:46 AM

Manuel Gross's curator insight, July 14, 2016 1:37 PM

Ciencia Cognitiva: Las personas sienten aversión al riesgo en el dominio de las ganancias y prefieren el riesgo en el dominio de las pérdidas, respondiendo a los efectos de certidumbre, reflexión y marco.

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From manuelgross.blogspot.cl - June 5, 2016 4:11 AM

Manuel Gross's curator insight, June 4, 2016 12:15 PM

Por Germán-Górriz. Los factores que influyen en las decisiones no son una lista de pros y contras. Hay una serie de pautas que podemos tener en cuenta a la hora de mejorar nuestra fisiología y el entorno.

#HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership

#RRHH La extrapolación y el estrés generan decisiones equivocadas. .

#RRHH No tome decisiones a última hora del día, serán peores

#RRHH CÓMO TRABAJAR CON UN JEFE INDECISO

#RRHH Heurísticas y Sesgos cognitivos: Atajos del cerebro en la toma de decisiones por @Josecavd

Cómo gestionar riesgos con los 6 pasos de un protocolo de crisis.

#decisiones: Elegir es un impulso natural - Cambiando Creencias por @Ajmasia

Una técnica de 6 pasos para tomar decisiones en situaciones complejas.

#RRHH Cinco cambios marginales que generan resultados extraordinarios.

#RRHH El pensamiento paralelo de Edward De Bono: 6 Sombreros para Pensar.

#RRHH Aprende como delegar: Una guía para dejar que otros tomen decisiones

#RRHH 10 trucos para tomar mejores decisiones

#RRHH Tomar decisiones cansa a la "función ejecutiva" del cerebro.

#RRHH Cómo realizar el análisis pre-mortem para tomar mejores decisiones.

#RRHH La toma de decisiones y la racionalidad en las organizaciones.

#RRHH Entendiendo cómo pensamos. Lo Intuitivo versus lo Analítico.

La influencia de las culturas nacionales en la toma de decisiones.

Estanislao Bachrach: “El 95% de las decisiones son emocionales”

#RRHH 5 pasos del análisis y resolución de problemas desde la emocionalidad. por @scardige

#RRHH Los decisores lentos son mejores estrategas. ¿Decidir rápido o despacio?

#HR How we (unconsciously) make bad decisions

#RRHH #Liderazgo ¿Decidimos racionalmente? Los efectos certidumbre, reflexión y marco.

#RRHH Influencias, sesgos y consejos en el proceso de toma de decisiones.