#HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership

Tuve el enorme placer de participar en una mesa redonda sobre las palancas para el cambio. Hablamos de lideres que tiran del carro, crear “culturas del cambio”, de ver los riesgos de no cambiar.  Situaciones que sin duda ayudan… pero que también pueden convertirse en estupendas “distracciones” para que nada suceda. Porque yo sigo en…

Via Marta Torán

Un nuevo enfoque de la motivación: Definir una meta y un proceso

Via Manuel Gross

Dedicado a divulgar los mejores conocimientos y prácticas de administración de las organizaciones y empresas.

Via Manuel Gross

Dedicado a divulgar los mejores conocimientos y prácticas de administración de las organizaciones y empresas.

Via Manuel Gross

Via MyKLogica

La ciencia ha revelado que la motivación no reside en los impulsos biológicos ni ante nuestras reacciones a los premios y los castigos, sino que responde ante un tercer impulso: nuestro profundo deseo de dirigir nuestras vidas, extenderlas a través de expandir nuestras capacidades y vivir una vida con sentido. Esta es la la ciencia de la motivación.

Via Santiago Bonet

You can motivate and engage your team! You know employee engagement is vital to the success of your team. Research shows this is true

Every once in a while, I run across someone who doesn’t want to change. How do I motivate them to change when they don’t want to?
Via Bobby Dillard

Before managers can start creating motivated, engaged employees, there are some critical things that they need to stop doing, writes Travis Bradberry.

El hecho de que la remuneración no representa el principal impulsor de la satisfacción del trabajador no sorprenderá a la mayoría de los economistas. Hace más de 250 años, Adam Smith advirtió en su famosa obra, Teoría de los sentimientos morales, que las ganancias materiales a menudo nos hacen menos felices, no más. En 2010, un estudio de la Universidad de Princeton (EE.UU.) demostró que tener un sueldo más alto aumenta la felicidad, pero sólo hasta alrededor de los 75.000 dólares (unos 69.735 euros) al año. Más allá de esa cifra, contar con un sueldo más alto no influye demasiado en la felicidad. Entran pues, otros factores en juego.

Via MyKLogica

Great eLearning can’t succeed unless learners are motivated. The ARCS model is one approach to designing for motivation.

Via Marta Torán

Via Manuel Gross

Dedicado a divulgar los mejores conocimientos y prácticas de administración de las organizaciones y empresas.

Via Manuel Gross

Pauta clave para ayudarnos a enfocar el primer día de trabajo tras las vacaciones, y que la pereza se transforme en creatividad desde el minuto 1

Via Ignacio Gallego Lerma Rojo

La ciencia de la motivación. El camino hacia la motivación intrínseca

Via Manuel Gross

La desmotivación laboral es una de la

Environment is the invisible hand that shapes human behavior.

Via Bobby Dillard

Want to know how to design effective eLearning? Then you should learn the basics of motivational design. Start here.

Via Marta Torán

So what can companies do to navigate these new tough times and keep their employees motivated? Keeping up with a changing global economy might demand that companies adapt their engagement approaches, their reward strategies or even their organizational design. But more than anything, the solution might lie in creating a change in the work climate itself.

For some, that change begins at the top. Meet Kurt Graves, who became the CEO of Intarcia Therapeutics, a Boston-based start-up, after several high-level stints at large outfits like Novartis and Merck. He says that over his career, he’s seen companies get tripped up by their own managers, who drive down employee motivation. “There are a lot of mediocre companies with a lot of people who are stuck and lost because their leadership is stuck and lost.” Harvard professor Amabile couldn’t agree more. She points out how her study found only one in seven companies “where the managers paid sufficient attention to whether people in the trenches had what they needed.”

Via David Hain

La motivación es un elemento central a tener en cuenta cuando diseñas un juego. La motivación para superar tu misión posibilita el objetiv

Via Ramon Aragon

La motivación es un elemento central a tener en cuenta cuando diseñas un juego. La motivación para superar tu misión posibilita el objetivo planificado de aprendizaje.
Profundizar en las teorías sobre motivación te permitirá diferenciar los tipos de motivación y ser capaz de implementarlos en tu particular diseño de gamificación.

Via Marta Torán