“Como seres humanos, nuestra grandeza descansa no tanto en nuestra capacidad para rehacer el mundo, sino en el poder de rehacernos nosotros”. W. Edwards Deming
Via Elias Miranda G
Get Started for FREE
Sign up with Facebook Sign up with X
I don't have a Facebook or a X account
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Elias Miranda G's curator insight,
December 21, 2021 1:37 PM
Me gusto este artículo sobre la consultoría en calidad y como esta cambiando. Se los comparto.
Procesos de Implantación -Plan T+T Plus UNESR's curator insight,
September 6, 2022 6:43 AM
El autor refleja en este artículo dos aspectos importantes a los cuales las organizaciones se han enfrentado y han tenido que adaptar sus estrategias en la gestión debido a la llegada del Covid-19. Destacando el trabajo a distancia, donde muchos empleados han tenido cambiar metodologías de trabajo para desarrollar sus funciones, pero desde su hogar utilizando sus recursos. Adicionalmente el autor hace referencia a la informatización de los sistemas de gestión, en este aspecto considero que las organizaciones están en constantes cambios y mejora, por ello es importante la automatización, sin embargo hacerlo de una manera no planificada e improvisada debido a la pandemia, puede generar retraso en los procesos, porque al igual que todo cambio planificado y enfocado en la mejora continua para alcanzar los objetivos organizacionales requiere de tiempo, preparación y adaptación.
Elias Miranda G's curator insight,
July 7, 2021 10:24 PM
Hoy platicaba con un colega sobre modelos de equipos de trabajo y alianzas estratégicas y mencionaba sobre qué e había leído do hace algún n tiempo sobre un modelo interesante denominado organización trébol. Lo encontré y les comparto el artículo donde explican excelente el concepto.
Elias Miranda G's curator insight,
August 22, 2020 12:40 AM
Un muy buen articulo con conceptos y fundamentos del cuadro de mando integral o "balance scored card (BSC)".
Elias Miranda G's curator insight,
March 20, 2020 11:21 PM
Buen artículo que contrasta a la arrogancia con la competencia en el estilo de liderazgo, me llamo la atención las preguntas o herramientas para detectarlo.
Elias Miranda G's curator insight,
January 19, 2020 1:44 PM
Buenas recomendaciones para mejorar nuestro liderazgo
Elias Miranda G's curator insight,
August 8, 2019 11:14 PM
Una clasificación muy acertada de las personas difíciles y como lidiar con ellos.
Elias Miranda G's curator insight,
May 7, 2019 11:32 PM
Buen artículo sobre como las organizaciones seleccionan a su personal y con ello marcan su destino.
Elias Miranda G's curator insight,
November 4, 2018 12:19 PM
Buen artículo sobre lo que esta sucediendo en las organizaciones para desmotivar a los empleados.
Elias Miranda G's curator insight,
September 28, 2018 8:05 PM
Reglas de estrategia, primera parte de cinco lecciones
Elias Miranda G's curator insight,
July 20, 2018 12:21 AM
estrategia de "red teaming" que puede mejorar los planes y el liderazgo.
The Learning Factor's curator insight,
March 6, 2018 4:28 PM
Some goals aren’t clearly sequential. Here’s the case for rethinking your approach.
Dr. Helen Teague's curator insight,
March 6, 2018 4:55 PM
From the original scoop: "Traditional goal setting focuses on the beginning and the end—start strong and keep your eye on the prize. Unfortunately, that process doesn’t work for every kind of goal, says Scott Young, author of How to Change a Habit. “A lot has been taught around the classic self-help style of Zig Ziglar or Tony Robbins where you have a clear goal, you visualize it, write it down, and focus on the starting point,” says Young, cofounder of the career development course Top Performer. “Some goals, though, aren’t clearly sequential.” The middle can and should be your starting point when you’re setting a goal where you’re unclear of the level you can achieve within a particular timeframe. This is especially the case with daunting, unfamiliar goals where you don’t yet have a strong sense of the big picture."
|
Elias Miranda G's curator insight,
July 10, 2022 3:42 PM
Ultimamente me he hecho esta pregunta y este artículo lo aborda.
Elias Miranda G's curator insight,
December 10, 2021 7:09 PM
Hace unos días abordábamos en una conferencia como formar equipos de alto rendimiento, encontré y comparto este artículo con sencillas pero buenas reflexiones.
Elias Miranda G's curator insight,
September 14, 2020 11:32 PM
Excelente artículo sobre las dos caras de liderazgo, vale la pena leerlo y reflexionarlo.
Elias Miranda G's curator insight,
April 12, 2020 9:34 PM
Un artículo sobre liderazgo en esta crisis, vale la pena reflexionarlo.
Elias Miranda G's curator insight,
February 17, 2020 11:00 PM
Excelente artículo sobre las ventajas de tener equipos con diversidad de opinión, lo que me llamo la atención es que nos sentimos muy cómodos en grupos donde fomentamos un pensamiento de clones.
Elias Miranda G's curator insight,
July 21, 2019 8:46 AM
Me gusto la clasificación de liderazgo y las descripciones propuesta en este artículo, lo recomiendo.
Elias Miranda G's curator insight,
October 3, 2018 9:29 PM
Reglas de estrategia esta es la segunda parte
Elias Miranda G's curator insight,
September 11, 2018 11:32 PM
Porque cuesta trabajo que un jefe elogie a sus empleados
Elias Miranda G's curator insight,
July 8, 2018 10:47 AM
Buen articulo sobre la cultura del reconocimiento, aporta buenos datos
Andrea Ross's curator insight,
March 27, 2018 6:21 AM
As a High D/I on the DiSC model I've always loved a good brainstorming session. Nice little article to get you thinking and perhaps change things up a little in the boardroom. Also check out Edward De Bono's 6 Thinking Hats book - fast and effective way to problem solve involving brainstorming that you might also like to read. Have a great week ahead.
CCM Consultancy's curator insight,
April 1, 2018 2:33 AM
Squashing bad ideas could lead people to fear speaking up, missing out on good ideas as a result. But if you’re giving every idea equal due regardless of merit, then you get off-track real fast and end up down a bad idea rabbit hole. |
Muy buen artículo sobre la estrategia y el trabajo directivo y me quedo con una reflexión de Henry Mintzberg especialista en gestión empresarial, "Una organización sin compromiso humano es como una persona sin alma.".