Get Started for FREE
Sign up with Facebook Sign up with X
I don't have a Facebook or a X account
 Your new post is loading...
Your new post is loading...
Scoop.it!
La agilidad organizacional no es un habilidad que se desarrolle de la noche a la mañana, sin embargo identificar cuáles son sus elementos clave permitirá
vía @Meta4_es Via MyKLogica 
No comment yet.
Sign up to comment
Scoop.it!
La diversidad de talento y variedad de competencias profesionales es algo que las empresas más avanzadas persiguen actualmente como parte fundamental de su estrategia. Las que aun no lo están haciendo se preguntan cuál es el motivo de esta tendencia y hoy nos proponemos descubrirlo. Via MyKLogica
Scoop.it!
En 2007 y con tan sólo 26 años, Mikko Kuitunen dimitió de su puesto de trabajo en la empresa india Sasken y se fue a un bar para celebrarlo. "Que incluso los lunes no den asco", tatuó en finés a bolígrafo en un posavasos que sostenía su cerveza. A las pocas semanas fundó Vincit, una empresa que se dedica a desarrollar software para otras compañías, pero con una filosofía muy poco tradicional para con el trabajador: no existen los jefes a menos que un empleado lo solicite.
En 2016, diez años después..., Vincit —con una facturación de 26 millones de euros en 2015 y un valor de mercado de 70 millones— ha sido este año galardonada como la mejor compañía en toda Europa para trabajar, según un estudio que el Instituto Great Place to Work elaboró entre 2.250 compañías del Viejo Continente. Via MyKLogica
Scoop.it!
https://youtu.be/DHMbnY2JLI4
vía José Manuel Romero Jara (LinkedIn Directivos y Dirigentes) Via MyKLogica
MyKLogica's curator insight,
October 29, 2015 5:44 AM
¿Sabemos ver más allá de las apariencias? ¿Hubiera sido posible esto en nuestra empresa?
Scoop.it!
Roberto Hernández Íñiguez's curator insight,
September 16, 2014 8:23 AM
La nueva realidad productiva gestada y nacida en plena crisis nos enseña que las startups exitosas prosperan sobre una base bien distinta, con un componente colaborativo, de mayor comunicación y entendimiento y que busca aprovechar las mejores cualidades de cada persona de la organización. 
Manuel Jorge García's curator insight,
September 29, 2014 2:23 PM
Fantástica exposición de los principios del nuevo Management
Scoop.it!
MyKLogica's curator insight,
April 24, 2014 9:42 AM
#Engagement ... difícilmente una #empresa va a “enganchar”, involucrar, comprometer … a sus clientes externos, si es incapaz de hacerlo con sus clientes internos, sus colaboradores y proveedores, en el día a día....
Scoop.it!
Con una cultura del trabajo más de igual a igual, las personas obtendrán mayores recompensas que en los sistemas del pasado.
Vía @richardfdez @arcadimayor Via MyKLogica
MyKLogica's curator insight,
February 18, 2014 12:48 PM
Aunque para muchas empresas hoy parezca utópico, la eficacia, implicación y el alto valor añadido que estas empresas aportan, harán insostenibles las empresas de cuño tradicional (ó 1.0)
Scoop.it!
Los mejores líderes son los que mejor solucionan problemas, pues tienen la paciencia para tomar distancia y ver los problemas en un contexto más amplio.
Vía @Superana27 Via MyKLogica
MyKLogica's curator insight,
January 24, 2014 6:19 AM
Excepto por la cita que aporta de Karl Popper (la vida será un problema por resolver si la afrontamos desde esa perspectiva), muy recomendable el artículo de Jesús Lacost y 100% de acuerdo con las claves que expone a la hora de construir una cultura organizacional con el foco en las soluciones, la mejora y el aprendizaje:
- comunicación fluída y transparente - cultura abierta y diversa - mente abierta - integrada en la estrategia
Scoop.it!
"Es la democratización de la revolución industrial" declara un experto al hablar del movimiento del hágalo-usted-mismo que la tecnología está posibilitando y que está "recreando el mundo". Via Víctor Xepiti Eme, Juan Wood, Alvaro Díaz A., José Gil de Sagredo, MyKLogica
Angel Brian Gutierrez Gardeazabal's curator insight,
September 29, 2013 6:09 PM
Buenisimo! Investigare mas a fondo sobre el tema :D ojala se pueda hacer lo mismo desde bolivia 
Yolanda Astorga Santos's curator insight,
September 30, 2013 12:39 PM
"La próxima revolución industrial está en camino: hágalo-usted-mismo."
"En el pasado, uno tenía que convencer a un fabricante para que hiciera un prototipo y luego convencer a un minorista para que vendiera el producto", recuerda Elley, en conversación con la BBC. "Ahora la manufactura digital e internet hacen mucho más fácil que uno cree, haga y venda los productos", añade.
"Estamos en el momento crítico en términos de la tecnología". 
Mauro Hernandez's curator insight,
September 30, 2013 8:31 PM
El avance de la tecnología permite el surgimiento de nichos de oportunidad laboral como nunca antes se habia vislumbrado |
Scoop.it!
El tsunami de la transformación digital está inundando de oportunidades, retos, pero también de confusión y miedos a muchos directivos que deben liderar sus organizaciones hacia una nueva form
100% de acuerdo con las 5 claves que apunta, a la que sumaría una sexta, el feedback como técnica que permite hacer que la información relevante y pertinente fluya.
vía @LaVanguardia @CeGe_Global @ideas4all Via MyKLogica
MyKLogica's curator insight,
March 16, 2018 8:15 AM
Un artículo que merece la pena leer por las claves y porque aporta algo de esperanza de que ciertas empresas están comenzando a cambiar su paradigma, hacia uno sostenible.
Scoop.it!
From
hbr
Aproximadamente el 40% de los directores generales tienen un MBA. Muchos estudios a gran escala han descubierto que el liderazgo basado únicamente en la lógica enseñada en los MBA no siempre es suficiente para generar resultados financieros y culturales a largo plazo y que a menudo resulta perjudicial para la productividad de una organización. En un estudio, los investigadores compararon el desempeño organizacional de 440 aclamados directores generales que habían aparecido en las portadas de revistas como BusinessWeek, Fortune y Forbes. Los investigadores dividieron a los directores generales en dos grupos (los que tenían un MBA y los que no) y monitorearon su desempeño hasta siete años después. Sorprendentemente, el rendimiento de aquellos con un MBA fue significativamente peor. Otro estudio, publicado en el Journal of Business Ethics, analizó los resultados de más de 5.000 directores generales y llegó a una conclusión similar.
vía @HBR_es @magarcimor Via MyKLogica
MyKLogica's curator insight,
March 14, 2018 11:34 AM
Es esperanzador ver que cada vez más estudios muestran que los mejores líderes son aquellos que además de poner foco en el negocio, tienen en cuenta el desarrollo de sus competencias emocionales.
Scoop.it!
From
www
Las compañías españolas no han asumido aún el cambio social que supone incorporar de pleno a la mujer en el mundo laboral Via MyKLogica
MyKLogica's curator insight,
January 14, 2016 10:41 AM
El precio del "machismo" en la empresa, perder o minusvalorar la perspectiva del 50% de la población, puede llevar a la extinción.
Scoop.it!
Este fin de semana he leído Betterness: Economics for Humans, un libro de Umair Haque que llevaba algunos meses entre mis lecturas pendientes. Haque, director de Havas Media Labs, argumenta que de ...
Via MyKLogica
MyKLogica's curator insight,
December 12, 2014 6:58 AM
100% de acuerdo con lo que expone el artículo, el futuro es para las organizaciones con "arête" (aunque más que arête [arista, cordillera], diría arete [excelencia: http://en.wikipedia.org/wiki/Arete]. Es decir organizaciones comprometidas con la excelencia de soluciones y servicios para sus "stakeholders", es decir, colaboradores, proveedores, accionistas, inversores ...
Scoop.it!
En este mes de junio, Starbucks USA ha sido noticia por su original “College Achievement Plan”, una iniciativa que la empresa ha puesto en marcha junto a la Universidad de Arizona. Este plan da la ...
vía @F_Jauregui @p_torrijos @jecanpa Via MyKLogica
MyKLogica's curator insight,
July 1, 2014 11:50 AM
#PyMEs #Empresas: No hace falta ser una gran empresa para cuidar y tener detalles con los profesionales que trabajan en ella. Un buen artículo que aporta ejemplos de grandes empresas y no tan grandes para motivar a los colaboradores. 
Ana Alvarez's curator insight,
July 2, 2014 2:41 AM
Vamos... no es tan difícil hacerlo bien! Aquí tienes las propuestas de algunas empresas para cuidar a sus principales colaboradores, sus trabajadores. Te atreves a implantar tu propia propuesta?
Scoop.it!
David y Goliat, los secretos de la victoria de David
David y Goliat eran evidentemente guerreros de ejércitos diferentes. Goliat formaba parte de los Filisteos, mientras que David era un soldado del ejército del Reino de Israel, liderado por el Rey Saúl. Cuenta la historia que estos dos ejércitos se encontraron frente a frente separados por el valle de Elah, en Israel. Al estar divididos por un valle, ninguno de los ejércitos se atrevía a atacar al enemigo, porque atacar significaba tener que bajar de la montaña, quedando totalmente desprotegidos en la parte baja del valle. Y la solución al problema fue apelar por la batalla individual, que consistía en que cada ejercito enviaba al mejor de sus guerreros y entre los dos se resolvía el problema con derramamiento de sangre menor.
Via MyKLogica
MyKLogica's curator insight,
March 20, 2014 7:34 AM
Una de las grandes barreras que tienen las grandes empresas ante los cambios de paradigma es creer que su tamaño y fuerza les mantiene a salvo, lo que les lleva a actuar sin tener en cuenta las "nuevas armas" que las pequeñas han tenido que desarrollar, normalmente por necesidad ante la frustración que produce la soberbia de las grandes. Cuando una gran empresa piensa que no "tiene competidores", está poniendo las bases para su "extinción". Vía @benignopf
Scoop.it!
A poca sensibilidad e inquietud que tengas ya te habrás dado cuenta que la organización de la mayoría de las empresas que conoces no es la adecuada. Responde a parámetros inútiles para abordar la revolución que la economía de la innovación reclama.
Vía @CrearTalento1 @virginiog Via MyKLogica
MyKLogica's curator insight,
February 6, 2014 1:35 PM
Las empresas de cuño tradicional deberían de replantearse muy seriamente su trasvase a los nuevos modelos organizativos rápidamente, si no quieren perder el tren del mercado. No es una moda, es una tendencia al alza por su agilidad, eficacia y eficiencia, frente a la lentitud de respuesta y mala gestión del error que suelen tener los "dinosaurios empresariales".
Scoop.it!
Mucho se ha escrito ya sobre la criticidad de la innovación corporativa. Mantener una actitud innovadora no solo posibilita el sostenimiento de una oferta adecuada de productos o servicios que evoluciona con los tiempos, sino también factores que van desde la motivación y el clima laboral, hasta la capacidad para atraer a candidatos adecuados.
Pero la innovación corporativa depende de un equilibrio enormemente difícil de mantener. Hasta las compañías con mejor reputación de innovadoras tienen problemas a la hora de gestionar y preservar ese clima. A medida que las compañías crecen, tienden irremisiblemente a la homeostasis, al equilibrio, a una especialización cada vez más asfixiante, a una esclerotización progresiva. Soluciones como aislar la innovación en departamentos o células separadas de la empresa tratan de preservar el clima innovador dentro de burbujas, pero ocultan el verdadero problema: que la mayoría de la actividad de la empresa transcurre fuera de esa burbuja, que acaba en prácticamente todos los casos restringida a una actividad marginal....
Via Noemí Benaches Bernadàs, MyKLogica
MyKLogica's curator insight,
October 22, 2013 9:12 AM
100% de acuerdo con lo que apunta Enrique Dans en este artículo y con las claves que aporta para desarrollar una cultura innovadora en la empresa, a las cuales sumaría el desarrollo de un diccionario competencial que ayude a que puedan darse esas claves, entre otras, el cuestionamiento del status quo, la colaboración y la integración de la diversidad ....
Si no fomentamos la interrelación e interactuación con nuestros colaboradores y pares, el profundizar en lo diferente o la posibilidad de aportar visiones distintas, dificilmente vamos a poder desarrollar una cultura que favorezca la innovación. |
