#HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership
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Leadership, HR, Human Resources, Recursos Humanos, aptitudes and personal branding.May be you can find in there some spanish links.
Curated by Ricard Lloria
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Rescooped by Ricard Lloria from Administración de organizaciones y empresas
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El cisne negro de Nassim Nicholas Taleb. Incertidumbre y caos.

El cisne negro de Nassim Nicholas Taleb. Incertidumbre y caos. | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
El cisne negro de Nassim Nicholas Taleb. Incertidumbre y caos

Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight, July 15, 2017 8:40 PM
Por José Monzó Marco. Gran parte de la matemática estadística, el cálculo de riesgos y las distribuciones de probabilidad están atravesadas por esta manera de pensar: a mayor frecuencia de ocurrencia de un hecho menor sensibilidad frente a lo inesperado.
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#RRHH Las 5 reglas del caos para vivir en sistemas complejos e inestables.

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Por Juan Sobejano. Estamos en un entorno repleto de sistemas complejos, dinámicos e inestables, lo que complica más la comprensión de la realidad. Tendremos que asumir esa realidad y adaptarnos haciendo del caos un elemento natural de nuestra gestión.

Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight, June 23, 2016 11:49 AM
Por Juan Sobejano. Estamos en un entorno repleto de sistemas complejos, dinámicos e inestables, lo que complica más la comprensión de la realidad. Tendremos que asumir esa realidad y adaptarnos haciendo del caos un elemento natural de nuestra gestión.
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#RRHH ¿Cómo es tu entorno: Simple, complicado, complejo o caótico?

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¿Cómo es tu entorno: Simple, complicado, complejo o caótico?

Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight, February 13, 2017 1:50 AM
Por José L Pérez Huertas. David Snowden define los cuatro posibles dominios de complejidad a los que usted se puede enfrentar. Las necesidades de respuesta y de liderazgo son diferentes si la realidad pertenece a un dominio o a otro.
Rescooped by Ricard Lloria from Empresa Sostenible
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El rendimiento óptimo se sitúa justo “al borde del caos”

El rendimiento óptimo se sitúa justo “al borde del caos” | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Es innegable que nos encontramos inmersos en una época de cambio constante. Zygmunt Bauman nos habla de la “modernidad líquida”  en la que ya nada es sólido por mucho tiempo y es preciso   saber afrontar y gestionar  la incertidumbre.


Via MyKLogica
MyKLogica's curator insight, September 17, 2015 3:38 AM

A la postre, es cuando salimos de nuestra zona de confort que podemos seguir evolucionando, encontrando nuevas áreas de mejora o de innovación.